PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS EMPRESARIAIS E NEGÓCIOS



NÚCLEO COMUM – FUNDAMENTOS DA EDUCAÇÃO

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Gestão estratégica de pessoas 30h
Comportamento organizacional 30h
Fundamentos da administração 20h
Filosofia e ética na administração 20h

NÚCLEO 2 – ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS EMPRESARIAIS E NEGÓCIOS

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Governança Corporativa 30h
Recursos Humanos, Avaliação e Desempenho 30h
Análise e Planejamento Financeiro 30h
Contabilidade Gerencial 45h
Estratégias de Negociação 30h
Sistema de Informações Gerenciais 30h
Gerência de Projetos 45h
Mercado Financeiro e de Capitais 30h

NÚCLEO COMUM – FUNDAMENTOS DA EDUCAÇÃO

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Metodologia da Pesquisa e da Produção Científica 40h
Prática de Pesquisa: Orientação de TCC 40h

EMENTÁRIOS DAS DISCIPLINAS:


FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Conceitos básicos de administração, seus fundamentos. As funções da administração. A administração e a busca por vantagem competitiva. A administração e no novo cenário de negócios. A evolução teórica da administração. Ambiente externo. Fundamentos da tomada de decisão. Liderança nas organizações. Abordagens da liderança. Planejamento e gestão estratégica. Áreas da administração: Marketing, Recursos Humanos, Finanças e Produção.

 

FILOSOFIA E ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO

Conceituação e divisão da Filosofia. Abordagem histórica da reflexão filosófica sobre o homem. A evolução da reflexão sobre o Homem a partir do século XIX, com base na leitura de alguns dos principais representantes da filosofia contemporânea. A Filosofia e a constituição das ciências modernas. O desenvolvimento do espírito crítico e a progressiva constituição de disciplinas racionais. A elaboração da metodologia: da dialética à lógica. A constituição do homem moderno. A conquista da autonomia: Descartes e Kant. Reflexões filosóficas e científicas sobre ética e moral. A profissão e o Homem. Ética e o trabalho.  A Ética e sua problemática nas organizações. Ética e o profissional de Administração.

 

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Modelos de colaboração e estilos de gestão. Cultura de excelência e Liderança. Variáveis que afetam o  comportamento organizacional. O papel e os desafios do gestor. Perspectivas teóricas e aplicadas de motivação. Tomada de decisão em administração. Equipes de alto desempenho.


GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

O planejamento de recursos humanos; A gestão de pessoas – uma perspectiva estrutural, integrada e instrumental: subprocesso: a estruturação do trabalho – modelos de gestão por pontos; A mobilidade de pessoas: a gestão de carreiras; Mobilidade de pessoas – recrutamento, seleção e demissão; A gestão do desempenho no trabalho; A gestão da capacitação – treinamento, desenvolvimento e aprendizagem; A gestão das recompensas –remuneração e benefícios; A gestão do conhecimento na gestão de pessoas; Relações profissionais e qualidade de vida no trabalho.

 

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Ementa: O que é Governança Corporativa, sua evolução desde a década de 50 e as origens no Brasil; O Código de Melhores Práticas, a situação das empresas de sociedade anônima brasileiras, The Conference Board, a transparência da informação, os medidores de desempenho estratégico e os principais deveres dos Conselhos de Administração; As melhores práticas, abordando temas como os critérios para participação em conselhos, a independência dos conselheiros externos, a avaliação de desempenho e avaliação formal do CEO; Conceituar as grandes empresas sobre a necessidade do Manual do Conselho de Administração e das avaliações de conselheiros e da própria diretoria; Ética nos negócios. 

 

RECURSOS HUMANOS, AVALIAÇÃO E DESEMPENHO

Ementa: Impacto da globalização em recursos humanos. Mudanças organizacionais no contexto globalizado. O novo papel de recursos humanos no contexto atual. Políticas, funções e objetivos de recursos humanos. Planejamento e recrutamento de pessoal. Processo de seleção e integração de pessoal. Descrição e análise de cargos. Avaliação de cargos. Pesquisa e política salarial. Remuneração fixa e benefícios. Higiene e segurança no trabalho. Sindicalismo e negociação. Relações trabalhistas. Competências básicas da organização. Poder e conflito - fundamentos da administração participativa. Processo de liderança transformadora. Instrumentos práticos e administração participativa (estudo de casos). 

 

ANÁLISE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Ementa: Análise do desempenho financeiro. Planejamento financeiro. Planejamento financeiro, de curto prazo. Gerenciamento de crédito. Gerenciamento de caixa. Mercado monetário. Fontes internacionais de financiamento de curto-prazo.

 

CONTABILIDADE GERENCIAL

Ementa: Noções preliminares. Análise patrimonial e Financeira. Análise de balanços como instrumento de avaliação de desempenho. Custos para avaliação, controle e tomada de decisões. Planejamento. A contabilidade gerencial no processo decisório.

 

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

Ementa: O que é estratégias negociação. Conceituações. A zona de acordo da negociação. Abordagens da negociação. Tipos de negociação. Negociação distributiva versus negociação integradora. Habilidades de negociação. Como tirar o máximo proveito da negociação. Processo de negociação. Negociação coletiva. Processo decisório na negociação.


SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Ementa: Sistemas. Empresa como sistema. Sistemas administrativos: análise e planejamento. Técnicas e instrumentos de análise. Análise crítica e inovação. Avaliação de sistemas. Interface entre trabalho do analista de organização e métodos. Estruturas organizacionais. Normalização e Elaboração de Normas e Manuais. Protótipos de sistemas de informações. Sistema de Apoio a Decisão (SAD) e Sistemas de Controle Operacional e Gerencial (SCO/SCG). Desenvolvimento de SCO/SCG nas áreas de Finanças, Marketing e Recursos Humanos.

 

GERÊNCIA DE PROJETOS

Ementa: Gerencia de projeto; função do gerente; competências; ciclo de projetos; organização de trabalho; PMBOK; metodologias de gerenciamento de projetos; governança em TI; COBIT; padrão CMMI; normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software. 

 

MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS

Ementa: Introdução ao Mercado Financeiro, ambiente operacional das empresas, os Mercados existentes, taxas de júris e retorno requeridos, Introdução ao Mercado de Capitais, Risco e retorno, teoria da segmentação de mercados, como negociar ações e montar carteira de investimento. 

 

METODOLOGIA DA PESQUISA E DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA

Ementa: O trabalho científico. As concepções teóricas do conhecimento. A pesquisa científica: natureza teórica-prática. As fases da pesquisa científica. Aspectos gerais do conhecimento científico. Princípios básicos da Metodologia da Pesquisa e sua relação com a Produção Científica na área da Educação Especial. Pesquisas Primárias e Secundárias aplicadas às áreas das Ciências Humanas. Etapas para construção do texto científico. Aspectos gerais das normas para citações e referências (Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT, Vancouver e American  Psycological Association – APA).

 

PRÁTICA DE PESQUISA: ORIENTAÇÃO DE TCC

Ementa:  Consolidação do projeto de pesquisa. Execução da proposta da monografia: discussões teóricas, pesquisa bibliográfica, consulta as fontes para a construção da fundamentação teórica. Discutir os itens para a elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso. Avaliar a interação entre alunos e orientadores. Debater o projeto dos temas das monografias propostos pelos alunos.